Тебе не должно быть стыдно за то, что:
-
ты не знаешь продукцию, и историю своей сетевой компании
-
ты до конца не понимаешь, что такое сетевой маркетинг, баллы бонуса, какая разница между Золотым или Сапфировым директором
-
ты не знаешь что такое свободные радикалы и почему их все бояться
-
ты не посетил еще не одного мероприятия в офисе или выездного семинара
-
ты не прочитал и 10 книг, не посмотрел и 5 видео-дисков
-
ты действительно не представляешь как сделать 100 бб
-
почему все замирают когда получают новый каталог и внимательно его изучают
-
ты случайно нашел "старые" каталоги, которые собирался показать клиентам
-
ты не знаешь маркетинг-плана компании, всякие там дополнительные бонусы, проценты, премии
-
ты не понимаешь почему по вечерам лидеры сидят в офисе, вместо того, чтобы смотреть "Две звезды" на первом канале
-
ты не понимаешь почему консультанты так любят носить разные значки на одежде, и что они означают
-
ты не понимаешь почему на мероприятиях все активно хлопают и постоянно улыбаются
… До определенного момента… При подписании контракта.
Но не после месяца-двух работы. Чтобы быть успешным сетевиком, мы должны получить немало знаний, опыта и умений. И только тогда мы сможем понять, что мы делали неправильно, почему к нам не шли люди, почему мы не росли, как хотели. Только изучив эту систему, можно ее усовершенствовать, сделать свои действия еще более эффективными.
И напоследок, для улыбки ![]()
"Господи, прости меня за моих первых дистрибьюторов"


видимо речь идет о кандидате в бизнес
“видимо речь идет о кандидате в бизнес
”
“… До определенного момента… При подписании контракта”
О них, о них )
У меня в принципе несколько предъвзятое отношение к сетевому бизнесу, но не могу не отметить, что написано все очень грамотно. По большому счету все эти правила можно применить не только к МЛМ, а вообще к отношению человека к делу, которым он занят.