Сегодня хочется затронуть интересную тему в сетевом маркетинге – Семейный бизнес. Поскольку эта тема оказалась большой, то рассмотрим семейный бизнес с позиции муж – жена.
У меня был опыт ведения общего бизнеса, я поделюсь своим видением и опытом.
Плюс освятить эту тему мне помогли мои друзья сетевики, за что им огромное спасибо!
Итак, семейный бизнес в МЛМ. Много ли в вашей компании, в вашей команде семейных пар? Как вы сами развиваете бизнес? Вместе или по отдельности?
Семейный бизнес по МЛМовски – это привлекательное дело, когда вы работаете с любимыми и родными людьми на достижение единых целей. Вы соединяете ваши профессиональные качества и усилия в одну общую картину – на благо вашей семьи.
Кто спонсор?
Я считаю вполне нормально, и быть на одном номере и быть спонсорами друг у друга. Здесь вопрос больше самостоятельности, кто к чему привык.
«Да, у нас семейный бизнес. Мы сотрудничаем с Edelstar вместе с супругой Наталией. Более того, Наташа – мой спонсор:). Но пришли мы в компанию одновременно. Я сначала просто хотел помочь жене, но потом увлекся бизнесом так, что первый ушел с основной работы:)» Алексей Исаев, Лидер “Эдельстар”
Плюсы ведения семейного бизнеса
-
Больше уверенности в партнере.
Вы же хорошо знаете друг друга, доверяете. -
Использование сильных сторон друг друга
-
Большая эффективность и волшебство действий – «быть одновременно в двух местах». Один партнер работает в одном регионе, другой в офисе проводит бизнес презентацию.
Минусы общего семейного бизнеса
-
Начальный непрофессионализм.
Иногда партнеры находятся на разном уровне развитии и одному из них необходимо время, чтобы быть на одном уровне. Представьте, один работал 2 года, а вторая половинка только подключилась к бизнесу. -
Перенос отношений из семьи в бизнес
Как организовать семейный бизнес?
Сначала вместе определитесь со своими ролями и целями. «Зачем вы пришли в МЛМ-бизнес?», «что вы хотите достичь?», «как вы хотите видеть свою жизнь в дальнейшем?». Без общих целей бессмысленно двигаться вперед, может случиться, что вы будете ходить вокруг да около или топтаться на месте. Может одному достаточно одной ступеньки Карьерной Лестнице, другой хочет дойти до последней.
В зависимости от общих целей, определяйтесь с ролями. Чем вы будете заниматься конкретно в бизнесе, какие ваши обязанности.
Муж и жена могут стать идеальной командой, где каждый дополняет друг друга. Многие мужчины сетевики не любят ассоциировать себя с продукцией, женщины же наоборот легко находят общий язык с косметикой, парфюмерией и другой различной продукцией. Женщины легко проводят мастер-классы, ведут новичков первые месяцы работы. Мужчины быстрее стараются включиться в бизнес процесс. Организовать мотивационное мероприятие для структуры или поехать на семинар, чтобы привести что-то новое для команды? Что вы выберете?
Все это разные роли, разные обязанности. И у каждого человека свой конек! Но в сущности это одна команда!
Тем самым, разделяя свои роли и обязанности, вы можете быть «в двух местах одновременно». Это повышает эффективность команды и вашего бизнеса вдвое.
«У нас Семейный! Я зарекрутировал свою будущую жену….она пришла. Когда я был уже директором. А сейчас – да семейный бизнес!
Это нам помогает, потому что мы на «одной волне» и в одном направлении двигаемся.
Я Обучаю бизнесу, Катя – продукции и макияжу. А вообще она – директор в моей группе. Т.е. она работает «автономно» со своей группой, а я со своей персоналкой сам. У меня свой офис, у нее свой» Константин Харченко, Лидер «Орифлэйм»
«Но ведь так нечестно. Я работаю с командой, мотивирую их, а она просто работает с каталогом. Это не бизнес…» «Я работаю и по каталогу, и провожу встречи, регистрирую новых людей, а он пришел уже «на готовенькое». Разве это нормально?»
Поверьте, такие фразы говорят только те, у кого такие отношения в семье! Не бизнес их разрушает и заставляет так думать, так сложилось у них. Такое у них взаимопонимание друг друга. Только раньше их претензии могли касаться других вещей – «сидит дома», «мужчина, а мало зарабатывает», «не помогает мне с детьми» и т.п.
Либо они вместе работают над собой, улучшая отношения, либо это просто их «норма».
«Контракт у нас не семейный, но муж мне помогает в бизнесе, чем может. Меня вообще не поддерживала семья раньше, и только с его поддержкой у меня появились результаты в МЛМ.
Я занимаюсь собственно МЛМ, а муж помогает в вопросах доставки продукции, обустройства офиса (понятно, что переезд, ремонт, расстановку мебели я бы сама не сделала) и всем, где требуется мужская помощь. Когда он работал в Рязани и постоянно был рядом, у него были свои клиенты. В перспективе планирую поездки с ним для развития регионов» Ирина Васильева, лидер «Infinum»
Мне очень нравится фраза А.Синамати «Общий сетевой бизнес это лакмусовая бумажка отношений в семье, которая выявляет внутрисемейные конфликты». 
Как люди ведут себя друг с другом дома, также они будут работать и в команде.
«Наставника своего я нашел через 2,5 года работы в сети и мы вместе строим бизнес уже 11 лет… Женился же я уже состоявшимся сетевиком ))) Жена стала моим спонсором. Наш бизнес мы считаем семейным, хотя есть некоторые моменты в бизнесе каждого, куда мы очень тактично не влезаем, например, в работу с первым поколением или другие аспекты индивидуальные. Но в любой момент попросить помощи можем друг у друга. Нужно научиться разделять деловые и личные отношения, не смешивать их» Дмитрий Кожевников, Лидер «Родника Здоровья»
Чтобы сохранить ваши отношения потребуется гибкость и работа над собой. Вы становитесь другими! Вы развиваетесь, вы улучшаете свое материальное положение, вы меняетесь. Соответственно и ваши отношения тоже меняются. Именно этого не любят те мужья, которые работают на других работах. Они начинают видеть перед собой другого человека, а не свою прежнюю жену, к которой они привыкли. Работая вместе, вы развиваетесь вместе. У вас появляются дополнительные общие вопросы и интересы.
Советы при работе с парами:
- Поставьте акценты в работе
- Расставляйте границы – научитесь «отключаться от жизни». Даже если дома вы поссорились, то придя на работу «забудьте это», здесь вы, прежде всего бизнес партнеры.
- Смело разделяйте роли и обязанности
Если вы работаете отдельно, то:
- показывайте заработанные деньги
Ведь часто эти деньги «исчезают» из поля видимости. Жена продала продукции на N-сумму, пошла в магазин купила еды, вроде деньги есть, но фактически муж денег не видел. Записывайте свои доходы, расходы! Например, одна моя знакомая завела себе отдельный кошелек ) В него складывались деньги только заработанные в МЛМ.
- говорите о результатах
Да, мы женщины существа эмоциональные 
Такими родились ) Но мужчины любят факты, цифры. Мы можем прийти с мероприятия и рассказывать, как было все здорово, великолепно, феерично. Ваш муж ничего не поймет из этого ) Только, что этот праздник был красив. А деньги где? Где результат?! ) Поэтому, с мужем делитесь помимо эмоций, полученными знаниями, впечатляющими результатами, новыми методиками работы, которые вам понравились.
- будьте терпимы и внимательны
По установкам жизни, мужчина – глава семьи, а не женщина. Мужчины хуже переносят критику, неудачи. Представьте, приходит ваш любимый с работы, он устал, его работа вымотала. А тут вы светитесь, радуетесь, говорите, как здорово работать и зарабатывать в МЛМ. Как так?! Она обгоняет меня? Она успешнее меня?
Поэтому будьте к ним терпимы и внимательны. Не критикуйте резко его работу. Все будет со временем, когда ваша половинка будет готова к переменам.
- постепенно вводите в курс дела
Если вы хотите, чтобы муж работал вместе с вами, но пока сопротивляется, то действуйте постепенно. Пусть сначала он вам поможет забирать заказы, ездить к клиентам, пусть приходит на общие мероприятия в офисе компании, особенно корпоративные праздники или специальные семейные бизнес встречи. Познакомьте его с вашим спонсором, пригласите его в гости на чай.
Психологически изменения в жизни для организма это стресс. Поэтому минимизируйте стресс вашего любимого человека )
- дружите семьями
Это будет вам помогать обоим. Мужчины, выходя покурить, будут постигать законы бизнеса, женщины обмениваться опытом за чаем. Да и лучшая мотивация это результат. И если ваша знакомая семья сделает новый результат, этот пример может стать заразительным ) Вашему мужу тоже может захотеться выйти на новый статус, если до этого он довольствовался тем, что у вас было.
Проблемы при работе с семейными парами
Чаще 
проблемы скрываются в непонимании друг друга. Если же у вашей половинки есть свой налаженный бизнес, и вы хотите развиваться в разных направлениях – это замечательно. Вы молодцы )
Бывают и ситуации когда супруг не понимает сетевой бизнес. Итак:
«- Муж категорически против. Чаще всего это бывает не из негативного отношения к МЛМ (хотя, такие случаи тоже бывают), а из-за того, что жена начинает заниматься своим делом, а муж теряет контроль. Но, это думаю, не проблема работы жены, а проблема взаимоотношений в семье.
- Муж относится к деятельности жены как к чему-то не серьёзному, но не мешает. Я бы назвала эту позицию “Пусть поиграется, все равно потом бросит”
- Муж относится нейтрально. Не мешает и не помогает, но относится уважительно. Вариант нейтральности нормальный, главное, чтобы не мешал – это уже хорошо.
При первых двух работать сложно» Светлана Билецкая, Лидер «Орифлэйм»
Я сталкивалась с проблемой, когда муж запрещал работать жене в МЛМ. Вот честно, я всегда задумывалась «а какие же отношения у них в семье?!». «Запрещает…» Скорее за этим скрывалось не желание самой жены работать. А за этой фразой мужа, ей легко скрыться, как бы и не я вам отказала.
«Мое мнение – это может быть проблемой только в том случае, если сам консультант не уверен в том деле, которым он занимается» Алексей Исаев, Лидер «Эдельстар»
«Для меня семья является большой ценностью, поэтому для меня важно, чтобы у людей из моей команды были адекватные отношения в семье касательно бизнеса с Орифлэйм.
Есть вещи, на которые влиять трудно – например, если у мужа и жены плохие отношения, отсутствие взаимопонимания в разных сферах их совместной жизни» Светлана Билецкая, Лидер «Oriflame»
Определенно точно могу сказать, что успех работы с семейными парами зависит от вашего общего успеха. Если вы показываете пример своей команде, то высока вероятность, что со временем в бизнес подтянуться вторые половинки ваших Лидеров. Когда я работала в паре, мне легче было оперировать словами об общем бизнесе, о поддержке семьи. Ведь люди не просто слушали мои слова, но они и видели пример перед своими глазами! Как говориться лучше 1 раз увидеть, чем 100 раз услышать
«Практика показала, что только СВОИМ Личным примером и настойчивым движением к цели можно «заразить» близких! Когда они поймут, что это у вас не «игрушки» а серьезно и надолго, тогда они не будут мешать, и возможно начнут помогать» Константин Харченко, Лидер «Oriflame»
Для меня сетевая жизнь – это другой стиль жизни Именно поэтому я лично не представляю как можно работать в разных сферах ) Если вы откроете журнал «Мир Орифлэйм» на страничке лучших результатов в компании, то увидите, что на высоких ступеньках Карьерной Лестнице много семейных пар, есть и родители и дети. Действительно, Орифлэйм – часто является общим семейным делом.
Есть хорошая и верная фраза - любовь это когда двое смотрят в одном направлении… Главное чтобы вы оба находили понимание в вопросе «семейный бизнес в МЛМ у вас или нет». Будьте внимательны друг к другу!
Успех в бизнесе часто становится нешуточным испытанием прочности семейный уз.
Ведь в семье появляются деньги, появляются новые обязанности, распределение общего времени, новые вопросы и пр.
Поэтому возьмите все самое хорошее, что есть в ваших отношениях, определитесь с целями, и начинайте действовать!
Успехов Вам!
Думаю для многих не секрет, что люди не всегда лояльно относятся к индустрии сетевого маркетинга. Сегодня у меня состоялся интересный разговор на тему – сетевой маркетинг “за” или “против” – с обычными людьми. И я пришла к выводу, что сетевики играют в игры!
Он уважает вас как личность. Вы чувствуете поддержку и помощь со стороны семьи.
