Перейти к содержанию
 

Он ушел, а я осталась…

Что делать если вы провели презентацию МЛМ-бизнеса, подписали контракт с человеком и больше его не видели?!

Простить и забыть ))  И подумать, а “почему?”. Была ли это ваша ошибка, недоработка или желание самого человека.

mlm-prezentacijaМне поступил вопрос“Юля, подскажи,  а сталкивалась с ситуациями, когда при презентации человеку все нравится, все интересно  -  он(а) регистрируется, и …  больше не появляется. Никогда. Как их избежать? Посоветуешь? :) )
Васильева Ирина”

Ирина, сталкивалась конечно же ))

Тайну я вам не открою, но скажу, что работа в МЛМ-бизнесе для каждого, но не для всех.

По большей части это происходит потому, что человек поддавшись порыву решает зарегистрироваться. Потом приходит домой, сообщает новость “Я зарегистрировался в МЛМ”.  И домочадцы “радостно” поддерживают его решение. Так же и на работе. Человек сталкиваясь с первыми трудностями решает оставить дело. Все это вызвано недостатком информации.

Ответьте себе на вопрос “а вы часто принимаете быстрое решение, меняющее вашу жизнь?”. Вы быстро переезжаете в другой город, меняете работу, стиль жизни? Или это обдуманные решения?

Например, многие прежде чем купить ноутбук, сначала ознакомятся с предложениями рынка товаров. Рассмотрят разные варианты, будут сравнивать, выяснять какие у него технические характеристики, будут выбирать и по цвету и удобству клавиатуры ))

У всего своя история. И если она отличается от ваших ожиданиях не расстраивайтесь.

Например, до того, как был подписан контракт с компанией Орифлэйм, мне проводили презентацию. И я его не подписала тогда. Это был не мой день. Зато был подписан на следующей презентации у другого человека (через две недели). И знаете, хорошо! Ведь подпишись я в первый раз моя жизнь сложилась бы по-другому. Я бы не встретила тех людей, которые сейчас мне дороги.

Иногда людям надо время на принятие решений. Быстро подписав контракт, они начинают сомневаться, не хотят выходить на контакт. Старайтесь уже на презентации подружиться с человеком! Возьмите у него телефон, дайте домой посмотреть диск, назначьте следующую встречу, запланируйте его первые шаги. Это поможет человеку сориентироваться, понять свои дальнейшие действия.

Надо принимать выбор другого человека. Человек, который сейчас пришел с серьезным настроем строить МЛМ-бизнес, поступает по-другому.

Я не рассматриваю сейчас ошибки презентации. Учитесь, работайте над ними и у вас будут лучшие презентации!

“Опыт – это лучший наставник!”  Овидий

Есть 6 коммент.

  1. Васильева Ирина пишет:

    Спасибо!

  2. Конечно, Юль, каждый в своём темпе созревает. У меня вот какая-то дама объявилась. Уже номер её из базы вылетел, а она свой первый заказ прислала. :) ) Вчера заново регистрировала. Бывает.

  3. Интересная тема.
    На самом деле причин может быть масса, например – доброжелательность родственников и знакомых, лень, боязнь принятия решения… “Незрелость” – одним словом. Человек не готов… Имеет право так думать. А у нас – следующий…

  4. Я перестала реагировать на ушел:), а я осталась:).
    Я знаю, что в любом случае – это его выбор.

    Конечно, я анализирую. Конечно, если человек меня саму зацепил – я разберусь, почему так произошло.

    Как правило – мы еще недостаточно авторитетны для этого человека, а семья подсказывает “верные” решения.
    В любом случае, я уважаю эти решения!

    Спасибо!

  5. Юлия Кошина пишет:

    Конечно, Юль, каждый в своём темпе созревает”
    Однозначно, Наташа! История не раз подтверждает, что есть много директоров, которые пришли экономить для себя. А потом начали строить МЛМ-бизнес, увидев возможности!

    “Имеет право так думать. А у нас – следующий…”
    Полностью согласна, Алена. Следующий :) )

    “я уважаю эти решения!”
    И я уважаю, Марина. И не держу злобы на них )

  6. Люди не приходят в бизнес из-за неуверенности в себе, хорошая или плохая презентация влияет гораздо меньше. Значит это не тот человек который вам нужен. Забываем про него и берем следующего.

Написать комментарий

XHTML: Вы можете использовать эти теги: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>