Как вы думаете, на сколько быстро и эффективно стартует новый человек в МЛМ-бизнесе?
В большей степени зависит ли это от спонсора или от самого новичка?
Зависит ли успешный старт от самого человека? Конечно.
От человека зависит его успех и его не желание работать. Представьте, что вы работаете на предприятии. Я уверена, что у вас не возникнет мысли позвонить начальнику по телефону и сказать: “Знаешь, я делаю! Но что-то не получается…” или “Давай завтра?! Я сегодня не могу…” или “Не могу прийти. Я еду на дачу, уже начало полевых работ…”
На работе хотели бы мы или нет, есть рабочая дисциплина. И если мы ей не подчиняемся, то нас попросту уволят.
Когда мы работаем на себя в системе сетевого маркетинга, нужна собственная дисциплина. Ведь как Обломов не любил вставать с дивана, некоторые люди, получив свободу, не могут поднять себя. Думаю, что основная причина такого поведения – это отсутствие мотивации. Именно той цели, которая способна и поднимать с дивана и двигать вперед. Этакая путеводная звезда жизни, мотив для работы. Если она отсутствует, то человек не идет своей дорогой, а блуждает в просторах этого мира.
Поэтому, для успешного старта важны:
-
Ответственность и отношение к своему делу
Ответьте себе на вопрос – “чем вы занимаетесь?”
Раздаете каталоги? Распространяете продукцию? Строите сеть? Занимаетесь бизнесом? Чем?
Ответ на этот вопрос, определяет ваше отношение к бизнесу. -
Наличие жгучего желания, мотивации
Найдите ту цель, которая будет греть вас изнутри и двигать на действия, давать энергию. -
Будьте в центре событий, мероприятий, встреч. Посещайте мероприятия компании и своей команды.
-
Не добивается результата тот, кто остановился
В сетевом маркетинге важны такие качества, как настойчивость и упорство. Поставьте себе задачу – как минимум заниматься МЛМ-бизнесом в течении года. Это достаточный срок, чтобы достичь своих первых успехов.
Если вам, например, не нравится метод, которым работает спонсор? Попробуйте разные методы ведения бизнеса и выберете те, которые нравятся вам и работайте ими.
Тогда вы будете крутиться в водовороте успешных развивающихся людей, будете наблюдать за их привычками, действиями и учиться, применять в своей работе.
Конечно, успешный старт нового человека зависит и от спонсора.
Нужно ли “давить” на новых дистрибьюторов? Или пускать в “свободное плавание”? Это самостоятельное решение каждого спонсора, которое определяется своими методами и принципами ведения МЛМ-бизнеса.
Определите для себя оптимальную схему работы. Давайте одинаковую информацию, а дальше смотрите по действиям человека. Ведь “за уши в рай не втащишь”, так и здесь у каждого своя “степень созревания”.
Но помогать не значит работать за консультанта. Работайте с человеком до его успехов и только потом постепенно “отпускайте”.
Завит от того, в какую команду он попадет? Частично.
“Скажи кто твои друзья, и я скажу, кто ты” – давно известная фраза в народе не лишена смысла и во взаимоотношениях в бизнесе.
Если у вас разные взгляды, вам может быть будет трудно сработаться.
Иногда люди приятны в общении, вроде нет ничего отталкивающего, но ты не можешь с ними нормально работать, вы не слышите друг друга, разговариваете “на разных языках”. А МЛМ-бизнес это командный бизнес.
Спонсору при работе с новыми людьми в структуре следует руководствоваться двумя правилами:
-
Имейте систему работы – определите, что вы будете говорить на первой, второй, третьей встрече… Ваша задача чтобы человек научился работать самостоятельно.
-
Смотрите на действия человека.
Работайте с активными людьми. Если человека привлекает МЛМ-бизнес, но он пока “неактивничает”, нет проблем. Поддерживайте с ним хорошие отношения, но работайте с другими.
В сетевом маркетинге успешный старт в равной степени зависит и от человека и от спонсора.
С уважением относитесь к наставнику, ведь это он вас пригласил в МЛМ-бизнес.
И проявляйте самостоятельность, ведь ваш успех в первую очередь зависит от вас! Работайте над своим финансовым и личностным ростом!
__________________________
“Та жизнь, которая у меня сейчас – это мой выбор вчера”




Все правильно!
Дисциплина – это наверное самое тяжелое для тех, кто привык, когда его на обычной работе постоянно подгоняли.
Подключаясь к сетевому маркетингу, мы начинаем учиться самодисциплине, и для многих людей на это уходит довольно много времени.
“Подключаясь к сетевому маркетингу, мы начинаем учиться самодисциплине, и для многих людей на это уходит довольно много времени”
Согласна, Елена. Не так-то легко взять себя в руки.
Спасибо за статью, дала ссылочку на нее своим бизнес-партнерам.
Особенно актуальная темка о самодисциплине.
Да, Светлана, самодисциплина это всегда одна из актуальных тем.
)
Ведь зачастую в жизни мы привыкли идти по уже протоптанной дорожке. И взять свою жизнь в свои же руки не всегда получается.
Многие же до сих пор “начинают новую жизнь с понедельника”
Всегда хороша золотая середина, новичек ответственно выполняет свою чатсь, спонсор свою, но за частую так не бывает и все что нам остается это стараться выполнять свою часть обязаностей. Хороший и актуальный совет для спонсоров по поводу системного подхода, потому что зачастую спонсоры так зацикливаются на рекрутировании что совсем забывают что лидерами не рождаются что лидера еще вырастить надо. А вот Юля как вы думаете лидерами рождаются или их выращивают, я тут на эту тему по рассуждал немного. С вашего позволения укажу ссылочку
http://skobioola.ru/raznoe/koncepciya-uspexa-v-mlm-rabotaet-ili-uzhe-net/
Иван, простите, но я хочу с Вами не согласиться. “Всегда хороша золотая середина…” Я думаю, что всегда надо работать с человеком индивидуально. Видеть и чувствовать, какой он и какой к нему нужен подход. Либо его нужно пнуть и он полетит, либо его не надо напрягать и он сам рванёт, или всё-таки этот такой, которому нужна “золотая середина”.
Юлия, хочу заметить, что мне очень понравился Ваш блог! И я не понимаю, почему Вам дали всего лишь второе место на сайте pro-mlm.ru. Они не правы.
Отличная статья, покажу знакомым. Спасибо
Самое важное в любом деле – видеть цель. Ну и не последнюю роль в успехе любого дела играет мотивация!